牛钉人的印迹

摘要： 牛钉监理 鸽子小分队 Fanny
3月24日奥运圣火在奥运发源地——雅典正式点燃以来，历经1个多月的全球传递，终于在5月进入了我国的本土并开始了传递。
火炬首先登陆香港，然后经过澳门以及海南的传递后，终于在5月6日傍晚抵达我们的城市广州了。
我们牛钉们都是一群热血的年轻人，当然都希望可以亲眼目睹火炬的传递，用我们的行动来支持北京奥运会，但5月7日是工作日，...

摘要： 这是一个发生在美国通用汽车的客户与该公司客服部间的真实故事。
有一天美国通用汽车公司的庞帝雅克（Pontiac）部门收到一封客户抱怨信，上面是这样写的：“这是我为了同一件事第二次写信给你，我不会怪你们为什么没有回信给我，因为我也觉得这样别人会认为我疯了，但这的确是一个事实。 ” 我们家有一个传统的习惯就是我们每天在吃完晚餐后，都会以冰淇淋来当我们的饭后甜点。由于冰...

摘要： 牛钉监理  八爪鱼小分队  Jolin
一直以来，销售在大家心目中都是极其具有挑战性的工作，所以我也义不容辞的选择了它，因为我喜欢挑战，喜欢挑战后带给我的那种感觉。可是作为女孩子，我却害怕销售，因为做一行真的很辛苦，它不仅包括有身体上的辛苦，更苦的却是身心上的。
记得2005年在一家公司做销售代表时，我有着一段非常值得回忆的经历，一开始时，我根本受不了那种苦，每天...

摘要： 森林里生活着一群猴子，每天太阳升起的时候它们外出觅食，太阳落山的时候回去休息，日子过得平淡而幸福。
一名游客穿越森林，把手表落在了树下的岩石上，被猴子猛可捡到了。聪明的猛可很快就搞清了手表的用途，于是，猛可成了整个猴群的明星，每只猴子都渐渐习惯向猛可请教确切的时间，尤其在阴雨天的时候。整个猴群的作息时间也由猛可来规定。猛可逐渐建立起威望，最后当上了猴王。
做了猴王的猛可认识到是手表给...

摘要： 牛钉监理    蜜蜂小分队    winnie
近来天总是不好，灰蒙蒙的云像个大锅盖就那么稳稳地遮蔽着大地，偶尔夜里又总要落泪似地下几滴雨，翌日便蒸发上去，搞得天地间像个桑拿室内，人都快被蒸熟了。每次下班归来，时早时晚。旺旺、MSN、QQ上的好友看到我已经很习惯得都懒得问我了。因为问我在干嘛，全国统一：刚下班。怎一个忙字了得啊。...

摘要： 牛钉监理 八爪鱼小分队  FN
前晚在看哲理的书，看到一个这样的故事，值得分享一下：
一个替人割草打工的男孩打电话给一位陈太太说：“您需不需要割草？”
陈太太回答说：“不需要了，我已有了割草工。”
男孩又说：“我会帮您拔掉花丛中的杂草。”
陈太太回答：“我的割草工也做了。&rdq...

摘要： 作者：柏明顿人力资源管理咨询  刘老师
企业在经营过程中会遇到许多问题，面对问题，管理者怎样解决？要不要授权？如何才能保障授权成功？
授权的目的
授权是为了解决特定难题，是为了催生人才。常规性问题，正常的人才培养不需要授权，而应该靠制度来解决。
授权的作用
第一、授权的首要作用是让管理者从本不属于自己的繁杂的、事务性的工作中解脱出来，专心致力于研究企业发展战略、...

摘要： 作者：牛钉监理   山鹰小分队   Michael
昨天晚上一个饭局，在座的包括某跨国公司总监石先生和某品牌总代理张先生，闲聊中谈起公司员工在没有监督下的行为自觉程度时，大家都很无奈，最后只能一致承认这是人性的弱点、天性，很难改变！
这不由得令我想起纽约的两位心理学家休.哈茨霍恩和M.A.梅做的一系列具有里程碑意义的试验：
他们挑选了110...

摘要： 你最近一次解聘专业技术不够格的员工是什么时候？但多数你解雇的员工不得不走人，往往可能是因为他们懒散、拒不服从或难以与他人相处。所以，如果能事先了解这些员工的个性是否适合他们的工作，那该多好！
越来越多的员工开始认识到，如果个性或个人才干（competenci es）即使不比应具备的专业技能和经验更重要，起码也是同样重要。
个性的重要性
根据才干招聘的观念已出现一段时日，但仅在近几...